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長(zhǎng)重動(dòng)態(tài)

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勠力同心追求卓越奮力譜寫長(zhǎng)重機(jī)器發(fā)展新篇章

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發(fā)布時(shí)間：

2019-02-13 11:32

——湖南長(zhǎng)重機(jī)器股份有限公司2018年總結(jié)表彰暨2019年工作會(huì)議

2019年2月2日，湖南長(zhǎng)重機(jī)器股份有限公司2018年度總結(jié)表彰暨2019年工作會(huì)議在公司行政樓三樓多功能會(huì)議室隆重舉行。會(huì)議總結(jié)了過去一年公司的工作，表彰了一批表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體代表、勞動(dòng)模范、各黨支部書記、各分工會(huì)主席、團(tuán)委書記以及各單位主管以上管理干部等83余人參加了會(huì)議。

公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理羅向陽(yáng)在會(huì)上對(duì)獲獎(jiǎng)的集體與個(gè)人表示了熱烈的祝賀，并針對(duì)公司2018年取得的成績(jī)和2019年的工作部署作了報(bào)告。報(bào)告中提到，2018年，長(zhǎng)重公司緊抓“搶市場(chǎng)、抓業(yè)績(jī)、提效率、降成本”主線，各營(yíng)銷板塊多點(diǎn)開花，銷售部拿下8000萬(wàn)新余鋼鐵歷史單筆最高合同；通用事業(yè)部超額完成公司業(yè)績(jī)指標(biāo)，同時(shí)配件業(yè)務(wù)以越南為起點(diǎn)向海外延伸，突破了國(guó)際化發(fā)展；環(huán)保公司成功取得環(huán)保設(shè)計(jì)、工程承包和市政工程資質(zhì)，并實(shí)現(xiàn)了獨(dú)立運(yùn)營(yíng)；國(guó)際業(yè)務(wù)部拿下了7000多萬(wàn)的孟加拉項(xiàng)目，公司各線業(yè)績(jī)?nèi)〉猛黄菩园l(fā)展。在取得業(yè)績(jī)成績(jī)的同時(shí)，公司在產(chǎn)品創(chuàng)新、質(zhì)量管理、制度管理、宣傳工作等工作上都取得了較好的成績(jī)。報(bào)告中明確了2019年的主要工作思路：一是堅(jiān)持“以效益為中心，優(yōu)化成本，優(yōu)化市場(chǎng)”的一個(gè)中心兩個(gè)優(yōu)化年度工作主線，堅(jiān)定不移地提升企業(yè)利潤(rùn)，管控好成本，整合好優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)；二是重點(diǎn)突破“智能化”和“國(guó)際化”戰(zhàn)略，迅速占領(lǐng)新興市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)。

集團(tuán)總裁張燁對(duì)長(zhǎng)重公司在2018年取得的成績(jī)表示了肯定和祝賀，同時(shí)對(duì)長(zhǎng)重公司2019年工作代表董事會(huì)提出了要求，首先要求大家圍繞公司2019年主要工作思路“以效益為中心，優(yōu)化成本，優(yōu)化市場(chǎng)”開展工作；其次要求各管理干部要有責(zé)任心和使命感，切實(shí)提升執(zhí)行力和工作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力；再次要求提升合同質(zhì)量，加強(qiáng)成本控制，保障公司盈利能力；最后要求長(zhǎng)重公司要上下一心，傾盡全力完成2019年公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

接下來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)遞交了2019年度目標(biāo)責(zé)任書，并由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)獲得公司2018年先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范、先進(jìn)個(gè)人以及營(yíng)銷標(biāo)兵進(jìn)行了授獎(jiǎng)。